Was wenn der CannTrust Skandal nie passiert wäre?

Wenn man sich daran erinnert, wie sich die kanadischen Cannabismärkte von einem Fiskalfest in eine Hungersnot verwandelten, fällt es schwer, nicht an den bisher größten Skandal zu denken, der die Branche und das dahinter stehende Unternehmen getroffen hat: CannTrust Holdings Inc. Aber die jüngsten Regeländerungen, die von unserer obersten Bundesbehörde, Health Canada, vorgenommen wurden, geben uns ein weiteres Mittel zum Nachdenken: Was wäre, wenn das CannTrust-Debakel - und der damit verbundene Schlag auf den legalen Unkraut-Sektor des Landes - nie stattgefunden hätte? Seit dem 12. Mai 2020 sind Lizenzinhaber nicht mehr verpflichtet, einen Änderungsantrag einzureichen, um einen Betriebsbereich innerhalb eines genehmigten Gebäudes hinzuzufügen oder zu ändern. Nach den heutigen Bestimmungen hätte also die Entdeckung von fünf zuvor nicht genehmigten Räumen in der CannTrust-Einrichtung in Pelham, Ont. im vergangenen Juni nicht dazu geführt, dass das Unternehmen als nicht konform eingestuft und seine wichtigsten Lizenzen ausgesetzt worden wären. Bei der kanadischen Gesundheitsbehörde Health Canada war Boodram für die Prüfung von Anträgen und Inspektionen von Einrichtungen vor Ort im Rahmen der Marihuana for Medical Purposes Regulations (MMPR) und der Access to Cannabis for Medical Purposes Regulations (ACMPR) zuständig. Eingereichtes Foto Der erste Teil der Betrachtung der jüngsten Veränderungen ist die Überlegung, was passiert wäre, wenn die neuen Regeln zu diesem Zeitpunkt in Kraft gewesen wären, sagt die frühere leitende Compliance-Beauftragte von Health Canada, Sherry Boodram. "Jetzt würde jeder zustimmen, dass nein, sie wären nicht auf dem Trockenen sitzen geblieben, vor allem nicht in dem Maße, wie sie es waren", sagt sie mit dem Vorbehalt, dass die Räume ansonsten konform waren, wie CannTrust behauptete. Berichte über falsche Wände, um die nicht konformen Bereiche zu verbergen, schaden der Glaubwürdigkeit des Unternehmens noch mehr. Der zweite Teil befasst sich mit den betrieblichen Veränderungen und dem, was mit CannTrust passieren wird, sagt Boodram, Mitbegründer und CEO des Beratungsunternehmens CannDelta Inc. Seit dem Vorfall ist jedem, der den Nachrichtenzyklus von CannTrust verfolgt, ein laufender Prozess bekannt, den das Unternehmen zur Wiedererlangung seiner Lizenz durchläuft, der die Vernichtung von Vermögenswerten und Beständen in zweistelliger Millionenhöhe mit sich gebracht hat. Der Prozess hat auch Veränderungen in der Managementstruktur des Unternehmens sowie andere nachgeschaltete Veränderungen mit sich gebracht, die mit dem Personal und den Betriebsverfahren auf niedrigerer Ebene geschehen müssen, sagt Boodram.